ヤマガタンver9 > 残り5行ミーティング。

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▼残り5行ミーティング。

残り5行ミーティング。/

《残り、5行!》

 

MGをご存知だろうか。

 

一人ひとりが社長になってゲーム形式で経営を体験するセミナーだ。

 

わが社では基本全員参加で年間5回開催している。

 

取引内容を資金繰表に記帳していくのだが、残り5行になると大声で「残り、5行でーす!」と周囲に知らせねばならぬ。

 

なぜ?

 

実際の経営でもそうだが、1年が終了して期末を迎え決算してしまってから、「こんなに儲かっていたんだったら、もっと◯◯へ投資しておけばよかったなぁ」などと言っても後の祭りである。

 

決算月の2〜3ヶ月前から、ある程度実績予測を立てながら、来期以降を見据え何をしておくべきかを考える。

 

 

《残り5行ミーティング》

 

わが社の決算月は11月末である。9、10、11月と残り3ヶ月。そこで9月5日(土)に第3四半期までの業績をみんなに報告し、それぞれの部門責任者に「これからどうする?」を語ってもらった。

 

全体としては計画を下回っている。ジタバタしても仕方がない。

 

将来に向けてやるべきことを着々とやる、と腹をくくった。

 

ドラッカーによると、企業も人も成果を出すには「強みを活かす」しかない。

 

ところが、この自分の強みはなかなか分からないから大変だ。

自分ができることは「当たり前」であって、なかなか自覚できないところに把握しづらい原因がある。

 

そこで、ジョハリの窓よろしく、互いの強みを書き出し、伝え合うことにした。

 

 

人に強みを指摘してもらうことは、気恥ずかしくもあるがなんとも嬉しい。(^^)


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