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▼【セミナー開催報告】まみがさきMG(マネジメントゲーム)、荒れた市場の中で

2月11日、第21回のまみがさきMGを2卓、12名で開催した。

前日にキャンセルが出て、インストラクターである私(原田)もゲームに参戦、忙しい一日となった。

今回はMG初体験の方が1名、ほとんどがベテラン。
第1期資金繰表を書き終えると、ベテラン陣は自習課題に取り組む。

・正法MGの2つの三角形とは
・5つの要素とは
・企業方程式とは
・会計恒等式とは
・経営は逆算であるを図解せよ

などの質問に応えていく。
しらなくともゲームはできるが、これらの質問に深く答えられれば、戦略や戦術、ひいては考え方が変わってくる。

さて、今回のMGは「市場が荒れた」。
第4期(最終期)のA卓は、1000以上売った人が2人いたのに、平均Pが24〜5円に。
小型機械と大型機械の2台持ちが3人もいて、叩き合いになったことが最大の原因。

12人中、自己資本最大が元手(300)と同じ。
ほか11人は全員元手を割ったことになる。(一人倒産)


さて、私のことを少し書いてみたい。

第3期終了時点で、自己資本は363。
第4期終了時点では、30。

これほどの急降下は初めて体験した。

これは、本当に判断ミスが原因。

事前の計画で大型機械を導入する予定だったが、場の流れから、導入をためらっていた。
ところが、リスクカード「教育失敗」を引いて熱くなった。
勝算のないまま、次の回で大型機械を買ってしまったのだ。

お金がないから材料は買えない、おまけにリスクカードが続き、手が打てない。

そこで、青チップ(研究開発)3枚買って、なんとか売ったが、固定費が660と膨大になって沈んだ。


次に、今回はじめて参加してくれたIさんのことを書いてみたい。

Iさんとは第3期で同じB卓。

第3期の終了間際、材料が市場になかったので海外市場(高額)から材料を買うことをアドバイス。6個購入。
その直後、リスクカード「倉庫火災」で仕入れたばかりの虎の子の材料をすべて消失。そのまま、第3期が終了した。

これは第4期どうなることやら、とんでもないアドバイスをしてしまったなぁ、と思っていた。

ところが、Iさんの第4期は素晴らしかった。
別な卓だったので見ていないが、在庫0から849を売り上げた。
恐るべし、Iさん。
今後の成長が楽しみ。

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